校园转换

校园改造项目通过大型新建筑的组合，极大地重塑了NYU Langone Health, 改造, 和扩张. 在我们的领导下 院长及首席执行官. 罗伯特我. 格罗斯曼 和 维姬匹配宣儿, 友邦保险, 负责房地产开发与设施的副院长, 这是jdb电子朗格尼学院历史上最全面的复兴.

我们的战略是重组和优化NYU Langone的物理资源，并适应主校区(北部以34街为界的区域)的未来增长, 30街往南, 向东的罗斯福大道, 和第一大道往西)以及更远的地方. 我们的愿景是沿着第一大道向南扩展NYU Langone，并延伸到附近的城市街道, 并进一步延伸到纽约市的其他行政区和更大的纽约大都会区.

我们校园转型背后的愿景是:

• 提升、规范、整合急症病人护理服务 海伦L. 和马丁年代. Kimmel馆 和 Tisch医院 在主校区的两个设施中提供世界级的、无缝的患者体验
• 扩展 门诊，行政管理，以及住房资源给周围的社区和地区
• 集中并扩大研究和教育工作，主要在主校区的东南角, 随着进一步的增长，校园外的网站也在增加
• 维护一个强大和可扩展的基础设施，以满足NYU Langone现在和未来的能源和基础设施需求

这次校园转型的首要目标是坚持我们成为世界一流大学的使命, 以病人为中心, 综合学术医学中心.